Za funkcionisanje poreske administracije potrebna je vizija, znanje i mudrost poreskog menadžera. Pored toga, poreski menadžeri moraju da poseduju određene veštine, fleksibilnost i dobre poslovne ideje. Dobri poreski menadžeri treba da blagovremeno identifikuju šanse i opasnosti rukovodeći se pri tom načelima efikasnosti i efektivnosti. Odluke koje se donose u sadašnjosti na osnovu raspoloživih informacija doneće rezultate tek u budućnosti, zato je neophodno putem predviđanja sagledati buduće događaje i tendencije. Jednim proaktivnim stavom prema budućnosti menadžment treba da bude ispred vremena i da iniciranjem tržišnih i tehničkih promena kreira sopstvenu budućnost.
Završni rad na predmetu Fiskalna ekonomija na Visokoj školi za poslovnu ekonomiju i preduzetništvo u Beogradu.
10. PORESKA NAČELA I PRINCIPI OPOREZIVANJA
1) UOPŠTENO O PORESKIM NAČELIMA
2) PRINCIPI OPOREZIVANJA
11.PODELA I VRSTE POREZA U SAVREMENIM PORESKIM SISTEMIMA 1) DIREKTNI I INDIREKTNI POREZI
2) LIČNI I OBJEKTIVNI POREZI
3) FUNDIRANI I NEFUNDIRANI POREZI
4) KATASTARSKI I TARIFNI POREZI
5) OPŠTI I NAMENSKI POREZI
6) REPARTICIONI I KVOTNI POREZI
7) SINTETIČKI I ANALITIČKI POREZI
8) REDOVNI I VANREDNI
Za funkcionisanje poreske administracije potrebna je vizija, znanje i mudrost poreskog menadžera. Pored toga, poreski menadžeri moraju da poseduju određene veštine, fleksibilnost i dobre poslovne ideje. Dobri poreski menadžeri treba da blagovremeno identifikuju šanse i opasnosti rukovodeći se pri tom načelima efikasnosti i efektivnosti. Odluke koje se donose u sadašnjosti na osnovu raspoloživih informacija doneće rezultate tek u budućnosti, zato je neophodno putem predviđanja sagledati buduće događaje i tendencije. Jednim proaktivnim stavom prema budućnosti menadžment treba da bude ispred vremena i da iniciranjem tržišnih i tehničkih promena kreira sopstvenu budućnost.
IZ SADRŽAJA: